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江蘇索普工程有限公司采購文件
我公司現(xiàn)需采購預(yù)拌混凝土（索普新材料80萬噸硫酸遷建及配套工程總承包(EPC)項目硫酸裝置區(qū)）一批（不含大體積混凝土），采用自主公開采購的方式選定供應(yīng)商，特邀請貴單位參與報價。
一、采購概況：
（一）項目名稱：采購預(yù)拌混凝土（索普新材料80萬噸硫酸遷建及配套工程總承包(EPC)項目硫酸裝置區(qū)）一批（不含大體積混凝土）；
（二）供貨時間：2025年10月-2026年5月（以項目實際施工時間為準）
（三）交貨地點：索普新材料80萬噸硫酸遷建及配套工程總承包(EPC)項目工地（鎮(zhèn)江市經(jīng)開區(qū)青龍山路8號）；
（四）報價截止時間2025年9月 29日14時（北京時間）；
（五）報價評審時間2025年9月 29日14時（北京時間）；
（六）報價評審地點：江蘇索普(集團)有限公司采購中心；
二、采購內(nèi)容及要求：
（一）采購項目基本情況及技術(shù)要求：
1、產(chǎn)品的規(guī)格、型號、技術(shù)參數(shù)要求詳見附件1《預(yù)拌混凝土報價單》。報價單位應(yīng)按照清單中參數(shù)要求進行報價，報價單中數(shù)量為預(yù)估，根據(jù)項目實際需求分批供貨，最終按實際供貨數(shù)量結(jié)算。
2、預(yù)拌混凝土的方量計算：按實際澆筑的混凝土方量計量（需過磅），混凝土的容重、質(zhì)量均應(yīng)符合相應(yīng)的國家標準或設(shè)計規(guī)范及現(xiàn)場施工要求，容重要求：普通混凝土2400±2%KG/m3、細石混凝土2300KG/m3。采購方派人隨車過磅，如發(fā)現(xiàn)方量不足,按照現(xiàn)場實際澆筑方量計算。若供貨方惡意扣減混凝土方量，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，采購方扣除實際缺少方量3～5倍材料款，并按照《索普工程供應(yīng)商負面清單管理規(guī)定（2025年修訂）》將送貨供應(yīng)商列入負面清單。
（二）采購要求：
1、下浮率低于15%的為無效報價，報價一年內(nèi)有效?；炷两Y(jié)算單價=送貨當月《鎮(zhèn)江工程造價信息》含稅信息價×（1-下浮率），計算結(jié)果四舍五入精確到小數(shù)點后2位。
2、供貨及時性和連續(xù)性：100立方米之內(nèi)采購人提前12小時下訂單，100立方米以上采購人提前24小時下訂單，下完訂單后，如混凝土公司供應(yīng)有問題，混凝土公司應(yīng)主動提前和采購人聯(lián)系，如混凝土公司能正常供應(yīng)混凝土應(yīng)在約定時間內(nèi)到場，超過1小時賠償采購人相應(yīng)損失，如因此造成混凝土工程質(zhì)量問題由混凝土公司承擔全部責任。連續(xù)發(fā)生兩次，我方有權(quán)停止合作，由混凝土公司承擔違約責任。
3、中選單位人員需經(jīng)過我公司三級安全教育（約兩天）；供應(yīng)商應(yīng)提供符合安全標準的設(shè)備、工具；提供作業(yè)人員保險證明(工傷保險繳納證明或人身意外傷害保險或雇主責任險繳納證明等，保險職業(yè)類型要符合）（100萬），特種作業(yè)需持證作業(yè)；提供作業(yè)人員一個月內(nèi)的體檢報告，存在重大疾病的不得在公司作業(yè)，存在職業(yè)禁忌的，不得從事與職業(yè)禁忌相關(guān)工作，作業(yè)人員年齡原則上要求在18周歲至法定退休年齡；安全教育、辦證等所需人工費包含在報價中。中選單位須簽訂《索普工程相關(guān)方環(huán)境/安全/消防治安管理協(xié)議》，并提交安全保證金（承包商應(yīng)按合同金額的1%交納安全保證金，最低5000元，合同金額較大的安全保證金交納不超過5萬）。
4、中選單位供貨時相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量證明文件隨貨同行，否則將認定產(chǎn)品為三無產(chǎn)品不予驗收并直接退貨?；炷翝仓叭缃?jīng)驗收質(zhì)量不合格，無條件退貨或換貨；澆筑后如經(jīng)驗收（包括但不限于第三方機構(gòu)送檢）質(zhì)量不合格，不予退貨不予結(jié)算，且供貨方應(yīng)承擔由此對采購人造成的損失。因此造成解除合同的，供貨方應(yīng)承擔合同總貨款20%的違約責任。
5、中選單位供貨產(chǎn)品如使用過程中被確認為假冒（以次充好，例如普通產(chǎn)品貼牌冒充品牌產(chǎn)品、普通品牌產(chǎn)品代替高檔品牌產(chǎn)品）偽劣（粗制濫造，例如產(chǎn)品質(zhì)量嚴重不符合國家或行業(yè)相關(guān)標準）產(chǎn)品的，對工程施工質(zhì)量造成影響，按照“假一賠三”進行處理；同時依據(jù)《索普工程供應(yīng)商負面清單管理規(guī)定（2025年修訂）》第六條第（一）款規(guī)定予以考核。
三、報價單位資質(zhì)與要求：
（一）報價單位必須具備中華人民共和國境內(nèi)生產(chǎn)或經(jīng)營應(yīng)具備的合法資質(zhì)；
（二）不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當事人報價；
（三）報價單位注冊資金應(yīng)不低于人民幣 / 萬元；
（四）報價單位應(yīng)具備良好的售后服務(wù)能力，要求電話聯(lián)系后 24 小時內(nèi)必須給予回復(fù)，明確解決方案；
（五）其他資質(zhì)要求：具備預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)；
（六）不接受被列入索普集團供應(yīng)商負面清單中的單位報價。
四、報價說明：
（一）報價方式：報價含主輔材料（混凝土及普通外加劑）、泵送費、增值稅、運費，報價時請注明稅率（增值稅普票稅率為0%）。如國家稅率調(diào)整，按合同含稅價格/（1+合同約定稅率）*（1+國家規(guī)定的新稅率）調(diào)整合同價格開具發(fā)票；
（二）付款方式：按月結(jié)算，當月供貨量于下月10日左右確認，供貨方全額開具增值稅發(fā)票后次月支付貨款的80%；兩個月內(nèi)付清余款，以此類推。付款方式為銀行承兌（六個月內(nèi)）。如報價單位不接受采購人提出的付款方式，可在大企匯官網(wǎng)“交易信息”欄目或線下報價書中明確能夠接受的付款方式及付款時間，評審時作為參考。
（三）本項目采用線下報價，報價單位應(yīng)將報價書及相關(guān)資料以報價文件形式送達，文件袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需加蓋公章、法人章，填寫密封日期；在文件袋封面上需注明“報價項目名稱，報價方名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等；報價文件應(yīng)包括正副本各 1 份，并要求在報價截止日之前送達，逾期將作為作無效報價處理。
（四）與本采購有關(guān)的一切往來通訊請密封寄：
公司：江蘇索普工程有限公司
地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路86號
郵編：212006
收件人：夏春燕
聯(lián)系電話：18052816512
（五）凡對采購文件條款有疑義的，請在評審前按以下方式聯(lián)系：
聯(lián)系單位：江蘇索普工程有限公司
地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路86號，郵編：212006
采購業(yè)務(wù)聯(lián)系人：夏春燕 電話：18052816512
采購部門負責人：黃文彪 電話：0511-88995129
五、報價評審及無效報價：
（一）評審
1、本項目由采購人組織評審小組負責評審工作，對各報價單位報價進行評審，確定最終中選單位。
2、請各報價單位保持通訊暢通，便于評審小組在評審現(xiàn)場電話聯(lián)系。確認報價書中的相關(guān)信息，報價單位必須及時回復(fù)評審過程中采購人提出的問題，合理解釋報價文件與采購文件的偏離。如評審小組在評審現(xiàn)場10分鐘內(nèi)電話聯(lián)系不上報價單位，且報價文件與采購文件的偏離影響評審結(jié)果，則視為報價單位主動放棄本項目報價，評審結(jié)束后不再接受報價單位的任何解釋。
3、評審小組不得泄露各報價單位的報價。
（二）中選
在能夠滿足采購人技術(shù)要求及工期要求的報價單位中選擇下浮率最高的一家報價單位作為中選單位。
（三）放棄采購
采購人如發(fā)現(xiàn)采購過程中有串通報價、互通信息等擾亂采購人經(jīng)營秩序的惡劣情況，經(jīng)采購人評審小組評定可放棄本次采購，并可將相關(guān)報價方列入供應(yīng)商負面清單，一年內(nèi)不再接受其參與報價工作。或各單位整體報價與市場價偏離，損害采購人的正當利益，經(jīng)采購人評審小組評定可放棄本次采購。
（四）無效報價
1、凡報價單位不具備生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)的，或報價文件填寫不完整、報價有空項的，或不符合技術(shù)要求條款的，或者存在其他不符合采購人有關(guān)要求的問題，經(jīng)采購人評審小組評定，可認定為無效報價。
2、報價單位應(yīng)如實提供符合市場規(guī)律和自身成本的合理報價。如果報價單位的報價與市場價格明顯偏離并因此影響采購活動的公正合理性，損害采購人的正當利益，經(jīng)采購人評審小組評定，可作無效報價處理。
六、其他注意事項：
1.如中選單位沒有按照規(guī)定的時間交貨或提供服務(wù)，中選單位須支付違約金，違約金從貨款中扣除，遲交貨物或未提供服務(wù)的違約金逾期每日按合同總金額的1%計收。遲交貨物或未提供服務(wù)超過7日，采購人有權(quán)解除合同,采購人可要求中選單位于五個工作日內(nèi)返還采購人合同貨款并按合同總額的20%承擔違約責任。
2.中選單位交貨后，如果貨物經(jīng)檢驗不合格的，采購人可選擇以下處理方式：
（1）采購人選擇換貨的，換貨所產(chǎn)生的費用由中選單位承擔。經(jīng)采購人同意中選單位換貨的，需在買受人第一次驗收不合格之日起在相應(yīng)的合同供貨期內(nèi)供貨，逾期供貨的，違約責任參照第1款執(zhí)行。
（2）采購人選擇解除合同的，退貨所產(chǎn)生的費用由中選單位承擔。中選單位需在檢驗不合格之日起五個工作日內(nèi)返還采購人合同貨款，并賠償合同總貨款的20%違約金給采購人，采購人在中選單位返還貨款之前，有權(quán)質(zhì)押貨物，質(zhì)押期間如產(chǎn)生倉儲費，倉儲費由中選單位承擔。
3.中選單位凡是出現(xiàn)提供虛假結(jié)算資料或存在其他弄虛作假行為的，按被發(fā)現(xiàn)虛假費用的100%或合同金額的10%，依孰高原則由供貨方向采購人支付誠信違約金。造成損失的，中選單位還需承擔相應(yīng)法律責任。該損失包括不限于采購人鑒定費、審計費、訴訟費、律師費等相關(guān)費用。
（二）中選單位中選以后應(yīng)嚴格按照采購文件約定與采購人簽定供需合同，并按合同約定做好物資供應(yīng)和服務(wù)工作。對中選單位所有違背標書及合同約定的行為，采購人均可持續(xù)保留與中選單位中止合作的一切權(quán)利?！?/span>
（三）對需檢驗的品種，經(jīng)采購人檢驗部門檢驗合格后方能收貨，否則做退、換貨處理；中選單位供貨如經(jīng)檢驗確認為假冒（以次充好）偽劣（粗制濫造）產(chǎn)品，視為中選單位無能力保障產(chǎn)品質(zhì)量，采購人有權(quán)終止此次中選合同的執(zhí)行。
（四）對不合格貨品采購人應(yīng)及時通知中選單位，如有異議雙方可協(xié)商解決；如需仲裁，應(yīng)按合同約定在規(guī)定時間內(nèi)按《產(chǎn)品質(zhì)量仲裁檢驗和產(chǎn)品質(zhì)量鑒定管理辦法》執(zhí)行。仲裁期間中選單位應(yīng)保證采購人供應(yīng)，不影響采購人正常生產(chǎn)運行。
（五）如報價單位不能正常履約，對采購人生產(chǎn)經(jīng)營活動造成影響的，根據(jù)《索普工程供應(yīng)商負面清單管理規(guī)定(試行)》（詳見附件2），采購人有權(quán)對違反規(guī)定的報價單位進行考核扣分，對列入負面清單的供應(yīng)商，索普集團本部及各分子公司將不接受其報價，產(chǎn)生嚴重影響的，采購人將依法追究報價單位法律責任。索普集團供應(yīng)商負面清單的公示地址為：www.systeminfos.com。
（六）報價單位對所供產(chǎn)品所引起的知識產(chǎn)權(quán)方面的糾紛，由報價單位承擔一切后果，采購人不承擔任何責任。
（七）報價單位應(yīng)詳細閱讀本采購文件，參與報價即視為對本采購文件所列之條款均表示接受。
（八）本次采購解釋權(quán)歸江蘇索普工程有限公司物資采供處所有。
（九）本次采購中選信息公示網(wǎng)址/list/91-93.html。
附件1
報價函
江蘇索普工程有限公司：
(報價單位全稱)授權(quán)(全權(quán)代表姓名)(職務(wù)、職稱)為全權(quán)代表，參加貴方組織的采購有關(guān)活動，并對該項目進行報價。
1、報價項目的報價下浮率（含稅）為 (%)，稅率 %；分項報價詳見附件《分項報價單》；
2、我方保證遵守采購文件中的全部規(guī)定；
3、我方保證忠實地執(zhí)行雙方簽訂的合同,并承擔合同規(guī)定的責任義務(wù)；
4、我方已詳細審查全部采購文件，包括采購文件的補充文件（如有）。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)力，同時完全接受采購文件所有條款。如果采購文件有相互矛盾之處，我方同意按采購方的解釋處理；
5、愿意向貴方提供任何與該項報價有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料，完全理解貴方不一定接受最低價的報價或收到的任何報價。
6、對自主公開采購文件的不接受項（技術(shù)要求及報價單位資格要求除外）： 。全權(quán)代表（簽字）：
聯(lián)系電話：
報價單位（蓋章）：
日期：
附件2
索普工程供應(yīng)商負面清單管理規(guī)定
（2025年修訂）
第一章 總則
第一條 凡按國家標準及相關(guān)準則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品供應(yīng)商及承包商，證照齊全且資質(zhì)滿足公司采購要求的，均可參與公司組織的公開采購等商務(wù)活動。
第二條 本制度適用于索普工程，經(jīng)公司討論定稿報集團商務(wù)合作部審核通過后實施。
第二章 管理職責
第三條 職責分工
1.使用部門：負責提供技術(shù)參數(shù)或提出服務(wù)要求，對采購物資或服務(wù)的質(zhì)量進行驗收，對供應(yīng)商所供貨物或服務(wù)在使用效果、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面進行評價，包括公司所有提出物資和服務(wù)采購的部門。
2.管理部門：負責全過程監(jiān)督管理，對采購物資、服務(wù)及供應(yīng)商的質(zhì)量、安全、進度、服務(wù)等進行監(jiān)督檢驗，對其在技術(shù)、安全性能、規(guī)范性等方面進行評價，包括質(zhì)量控制處、環(huán)保安全處、計劃運行處。
3.采購部門（含物資、施工及服務(wù)采購，包括物資采供處、計劃運行處，下同）：負責通過線上或線下途徑不斷開發(fā)有能力、滿足公司所需物資或服務(wù)的供應(yīng)商，對目標供應(yīng)商所提供的材料完整性、交貨期、價格等作為篩選的依據(jù)進行資格初審，收集供應(yīng)商資料并建立檔案。
4.監(jiān)管部門：負責對采購流程的合規(guī)性進行監(jiān)督，主要有綜合管理處、預(yù)算造價處。
第四條 公司供應(yīng)商負面清單管理工作由采購部門負責，公司各部門在采購、合同履約、物資使用等環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的供應(yīng)商考核意見，應(yīng)報采購部門匯總管理，并由物資采供處統(tǒng)一上報集團商務(wù)合作部公示后生效執(zhí)行。涉及供應(yīng)商扣款報送綜合管理處。
第三章 供應(yīng)商分級管理
第五條 根據(jù)考核扣分及違規(guī)嚴重性，將供應(yīng)商分為以下三類管理：
（一）合格供應(yīng)商
1.考核標準：滾動周期扣分（一年內(nèi)）＜10 分。
2.管理措施：可正常參與公司公開采購及合作，扣分自首次扣除滿一年自動清零。
（二）暫停合作供應(yīng)商
1.考核標準：同一單位對同一供應(yīng)商一年內(nèi)的考核扣分
累計≥10 分；不同單位對同一供應(yīng)商一年內(nèi)的考核扣分累計≥15 分。
2.管理措施：一年內(nèi)停止與其產(chǎn)生新的合作。建立到期
提示機制，到期前一個月內(nèi)考核部門應(yīng)主動告知相應(yīng)供應(yīng)商，并同步開放整改材料提交通道。
3.評審優(yōu)先級：在采購評審過程中，同等情況下應(yīng)優(yōu)先
選擇未曾被列入暫停合作供應(yīng)商清單的供應(yīng)商。
（三）禁止合作供應(yīng)商
1.考核標準：供應(yīng)商發(fā)生以下惡意行為的，將直接列入
禁止合作供應(yīng)商清單：
（1）主觀惡意且對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動造成重大損害的；
（2）惡意法律訴訟起訴我公司最終被法院裁定為敗訴的；
（3）兩次列入暫停合作供應(yīng)商的；
（4）違反廉政協(xié)議，滋生腐敗現(xiàn)象的；
（5）存在其他嚴重侵害公司利益行為的。
2.管理措施：原則上永久禁止合作。
第四章 積分考核細則
第六條 供應(yīng)商的積分考核主要包括質(zhì)量安全、交貨周期、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽等方面，每項各10分，各相關(guān)部
門均可提出書面考核意見。采購部門負責對各相關(guān)部門提出的考核意見進行收集匯總，并上報集團商務(wù)合作部公示。
（一）質(zhì)量及安全方面
1.所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)調(diào)換（及時處理）未對公司造成影響，單次扣1-3分。
2.所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，對公司造成一定影響，單次扣3-5分。
3.所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，對公司造成嚴重影響，單次扣5-10分。
4.交貨過程中存在故意隱瞞質(zhì)量缺陷或以次充好，單次扣5-10分。
5.安全問題按索普集團及索普工程相關(guān)制度執(zhí)行。
（二）交貨（進度）方面
1.交貨時無質(zhì)檢報告或合格證等必要資料的，單次扣1-3分。
2.交貨時未按規(guī)定包裝的，單次扣1-3分。
3.延期交貨，但未對公司造成影響，單次扣1-3分；造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴重影響，單次扣5-10分。
4.未按照進度計劃施工（提供服務(wù)），且未提供合理的延誤說明的，扣1-3分。
5.不能按照合同約定時間完成任務(wù)，除了按合同條款進行相應(yīng)處罰外，未造成影響的，單次扣1-3分；造成一定影響的，單次扣3-5分；造成嚴重影響的，單次扣5-10分。
（三）售后方面
1.對我公司的售后服務(wù)要求不能及時響應(yīng)，單次扣1-3分；已造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴重影響，單次扣5-10分。
2.售后人員不能及時解決問題，單次扣1-3分。
3.在質(zhì)保期內(nèi)，拒絕按合同提供售后服務(wù)，單次扣5-10分。
（四）資信方面
1.未提供采購文件要求的資質(zhì)文件、不滿足采購文件資質(zhì)要求、報價與技術(shù)要求不符等，單次扣1-3分。
2.中選后因報價、參數(shù)錯誤等原因，放棄中選，單次扣3-5分。
3.中選后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次扣5-10分。
4.無正當理由未及時開具發(fā)票給我公司或未按合同約定開票，單次扣1-3分。
5.未按《江蘇索普(集團)有限公司工程造價審計管理制度》及《江蘇索普工程有限公司預(yù)結(jié)算管理制度》要求提供工程結(jié)算資料，或未按規(guī)定進行工程結(jié)算確認的，單次扣1-3分。
6.經(jīng)核實報價單位資質(zhì)造假或因知識產(chǎn)權(quán)引起糾紛，單次扣6-10分。
7.報價低于成本價且無合理說明擾亂公開采購秩序,單次扣10分。
第七條 關(guān)于無效投訴的處理辦法
報價單位如對評審結(jié)果存有異議，可向監(jiān)管部門提起投訴。但為維護采購工作的嚴肅性，報價單位所提出的投訴一旦被公司認定為無效投訴，單次扣除投訴人3分；如果報價單位仍不接受解釋且采取重復(fù)投訴，甚至出現(xiàn)捏造事實、無理取鬧、聚眾圍堵、惡意誹謗等嚴重擾亂公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序的惡劣行為，可再扣除投訴人5-10分；報價單位對同一事件進行重復(fù)的無效投訴或一年內(nèi)累計無效投訴的次數(shù)達到三次以上（含三次），均直接列入暫停合作供應(yīng)商清單，情節(jié)嚴重的可直接列入禁止合作供應(yīng)商清單。
第五章 重要事項
第九條 各部門將供應(yīng)商納入負面清單時應(yīng)秉持審慎原則，需建立在事實調(diào)查與證據(jù)收集基礎(chǔ)之上，確保決定的合理性與公正性。
第十條 原則上不得與禁止合作的供應(yīng)商恢復(fù)合作關(guān)系。如確因生產(chǎn)需要恢復(fù)合作的，須經(jīng)相關(guān)審批流程后方可實施。
第十一條 暫停合作供應(yīng)商考核滿一年后，經(jīng)審議符合移出暫停合作清單條件的，應(yīng)及時將其移出負面清單。
第十二條 如暫停合作供應(yīng)商在收到我司到期告知后三個月內(nèi)未能提供有效整改材料或一年內(nèi)不能完成整改的，可將其列入禁止合作供應(yīng)商清單，不再與其開展合作。
第十三條 各部門需真實、準確地記錄供應(yīng)商的考核結(jié)果，并按要求及時報送供應(yīng)商考核信息至采購部門，確保信息及時、透明。
第十四條 對于嚴重侵害我公司利益的供應(yīng)商，除按照供應(yīng)商管理制度進行正常考核外，對于存在違法違規(guī)行為的供應(yīng)商，應(yīng)依法追究其法律責任，包括但不限于通過法律途徑索賠、向相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)舉報等。
第十五條 已被列入負面清單的暫停合作供應(yīng)商通過自身完善、整改等措施，其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量滿足公司要求，原則上自考核滿一年以后，供應(yīng)商可提出書面申請，經(jīng)供應(yīng)商能力確認流程鑒定后方可從負面清單中消除。具體流程如下：
1.供應(yīng)商提出負面清單消除的書面申請以及針對考核
項的整改措施、效果等相關(guān)文件材料；
2.采購部門牽頭組織相關(guān)部門對供應(yīng)商提供的文件材料進行確認，必要時組織現(xiàn)場考察；
3.采購部門根據(jù)材料確認及考察情況提出建議，經(jīng)相關(guān)部門會簽再報公司領(lǐng)導(dǎo)（分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理）批準以后方可完成負面清單供應(yīng)商的消除工作。
第五章 附則
第十六條 各部門應(yīng)努力按照公開、公平、公正的原則，做好供應(yīng)商負面清單的考核和管理工作。
第十七條 如某一實際控制人所控制的公司被列入負面
清單，該實控人直接或間接控制的所有相關(guān)公司也視同列入
負面清單。
第十八條 供應(yīng)商負面清單的加入和消除總體采取誰加入誰消除的獨立自主處置原則。
第十九條 公司對負面清單供應(yīng)商的加入和消除將按月度報送索普集團商務(wù)合作部，并由商務(wù)合作部統(tǒng)一在索普集團指定公告欄中進行公示。對已被索普集團某一單位列入負面清單的供應(yīng)商，我公司在同一時期一律不再與其開展新的合作。
第十三條 本規(guī)定自頒發(fā)之日起生效，由采購部門負責解釋。
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